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Vertrieb, Logistik und diskrete Fertigung

Geschäftsprozessoptimierung aller wertschöpfenden Prozesse der Fertigungsindustrie

Einfache und durchgängige Prozesse bringen den Erfolg moderner Standardsoftware.

Dies gilt auch besonders im SAP-Umfeld, wo wir ebenfalls auf langjährige Erfahrung verweisen können
(Falsche Prozesse machen SAP schnell zum zahnlosen Tiger!)

Vertrieb

Schaffung von klaren Vertriebsstrukturen und transparente Verfolgung der Vertriebserfolge

Systematische Win / Loss Analyse zur Ableitung zukünftiger Maßnahmen

Richtige Nutzung von CRM Systemen für aktive Transparenz im Vertrieb und der
Erhöhung des Vertriebserfolges

Logistik

Schaffung einer modernen Disposition als Schnittstelle zwischen Kundenbedarfen, Einkauf und Fertigung

Nutzung der verschiedenen Dispositionsmethoden für maximale Lieferbereitschaft bei optimierten Beständen

Korrekter Materialfluss und am Bedarf angepasste Lagerungsmehtoden sowie Entnahmestrategien

Wirkliches Fehlteilemangement zur deutlichen Reduzierung der Fehlteile


Diskrete Fertigung:

Qualitätsmanagement der Projektleitung bei der SAP Gesamteinführung Strategieberatung der Gesamtprozesse

Unterstützung der Projektleitung bei dem Supply Chain Konzept

Erarbeiten der Variantenmerkmale für die Spezifikation und der maschinellen Konfiguration
Konzeption und Umsetzung Fertigungssteuerung, Einführung elektronische Plantafel


Konzept zur Überarbeitung der gesamten IT- Aufbauorganisation, um die BPM Gesamtverantwortung für das Unternehmen wahrzunehmen

Neugestaltung der logistischen Abläufe mit Schwerpunkt Vertrieb, Lager, Versand
Optimieren des vertrieblichen Außendienstes, einschließlich Konsigantionslager

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BPM Consulting Axel Zimmermann | bpm@zimmermann-axel.de